“向着标竿直跑,要得神在基督耶稣里从上面召我来得的奖赏。”(腓3:14)。
圣经中第五个组织的概念,是圣工与圣工之间能配合;圣工间能配合,方能整合力量,达成教会的目标。要使圣工与圣工能配合,必须掌握两个基本原则:
1.方向----多得造就教会的思赐
“既是切慕属灵的恩赐,就当求多得造就教会的恩赐。”(林前14:12)。
教会要完成的圣工很多,完成圣工必须具备属灵的恩赐,所以圣经教训我们:“就当求多得造就教会的恩赐。”(林前14:12)。造就教会的恩赐是什么呢?保罗在哥林多前书十二章提到八项:①使徒;②先知；③教师;④行异能的;⑤医病的;⑥帮助人的;⑦治理事的;⑧说方言的(林前13:28)。其中第七项治理事的,就是本文所称的“管理学”。目前教会开始重视专业,但圣经观点之专业是属灵的恩赐,而不是一般人观点之专业技能。另外,对于与教会目标不一致的工作,一定要删除。例如:“他们(耶稣和门徒)来到耶路撒冷,耶稣进入圣殿,赶出殿里作买卖的人,推倒兑换银钱之人的桌子,和卖鸽子之人的凳子,也不许人拿着器具从殿里经过．便教训他们说,经上不是记着说:‘我的殿必称为万国祷告的殿’么?你们倒使他成为贼窝了。”(可11:15-17)。
2.力量----总要肢体彼此相顾
“免得身上分门别类;总要肢体彼此相顾。”(林前12:25)。
每一项圣工,教会每一个单位都必须共同努力完成,因为每一项圣工的成败,都会影响教会每一个单位的发展。因此圣经教导我们要彼此相顾,单位与单位之间应互相搭配,不要分门别类,如此方能整合力量达成目标。其具体的表现是:“若一个肢体受苦,所有的肢体就一同受苦;若一个肢体得荣耀,所有的肢体就一同快乐。”(林前12:26),“把加倍的体面,给那有缺欠的肢体。”(林前12:24)。
