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教会负责人讲习会资料

编号:2571 | 添加时间:05-06-12 08:09:22 | 浏览量:

教会组织管理与正确的教义信仰是同等重要的。

教会若有正确的信仰,但没有健全的组织和完善的管理,必然是软弱无力,甚至解体。

教会组织管理若没有正确的指导思想——神的旨意。而以人意,血气、世俗的方法来管理教会,势必造成嫉妒纷争。

欲建立教会及健全完善的组织管理,首先必须认识教会的性质。

一、 教会是基督的身体(弗1:23)
教会是身体的组织:
基督是教会的头(弗5:23)教牧者是主的仆人
身体的来源:(徒20:28)主宝血的救赎
(林上12:13)受洗、各自作肢体
1、合一的原则—— 一体关系:
真葡萄树(约15:1—6)
金灯台:(出1:12—13)整块精金锤出(出25:31)
△同工同心:主临别代祷(约17:11、20—23)
主要把教会建立在磐石之上(太16:18)
撒但破坏教会是站在海边(世界)的沙上( 12:17)
2、发挥肢体的功用:(弗4:11、16)
肢体不使用就萎缩,信徒不参与圣工易软弱,发挥恩赐,彼此服事(林上12:12、15—16)(彼上2:5),信徒为活石,不砌入圣殿易流失。
3、组织形态:
A、属灵的顺序:(腓1:1、林上3:22—23)
哥林多教会物质丰富,恩赐充足,但嫉妒分争其原因是顺序颠倒了,(林上1:4—7、林上1:12)成了属肉体的教会(林上3:1—5)
B、神政民主管理制度:
负责人会——体现民主管理
圣职人员会——体现神政管理
监察小组——监督负责人及圣职人员的信仰和行为。
C、三务分工合作:
教务:统筹安排教会各项圣工:讲台探访、宗教教育,各种团
契......
财务:编制预算、管理好奉献款和账目。
总务:管好财产、契约、接待、教堂环境卫生。
D、教会的增长:(弗4:13)
a、量的增长:(赛54:2—3)
积极指导信徒引人归主,给予适当知识与工具。
防止信徒流失:真理跟进,讲台有力、爱心关怀
属灵能力 ——教会吸引力
b、质的增长:得救人数的增长(路2:52)
表现在信徒的灵性生活上。
婴孩,吃奶,属肉体(林上3:1—3)
不知仁义的道理(来5:13)
小孩,容易中诡计(弗4:14)
大人能分辨好歹(来5:14)
满有基督长成的身量(弗4:13)——增长的目标
具体表现:爱主的心日益增长,自然流露
灵修不是外表,而是心灵与诚实的灵交
事奉不只是热心,而是出于爱主以回应主爱
重视灵德的装饰,以满足主心,待主迎娶。
△故教会在注重传福音引人归主的同时更应注重信徒全人教育,
促进灵命的长成熟,而达到教会“质”与“量”的平衡成长。

二、教会是神的家:(提上3:15)
(来3:6)基督为儿子治理神的家。
(约壹4:7)从神生的,必有属神生命的流露——彼此相爱
1、管家的精神:(太20:25—28)
用爱,不是用权,爱最简单也最困难,以大服事小,如父母对待子女。
越软弱的肢体,越要看顾(林上12:22、23、雅1:27)
保罗说:不知管家不能管理教会(提前3:5)
2、以爱建设属灵的教会:(弗4:16)
以爱为教会的凝聚力:主以爱吸引万民归他
以爱造就人:(林上8:1)
以爱修补教会的破口(西3:12—14)
如一家人每日相处,难免会有“嫌隙”,应以爱包容,而不是扩大伤口,使主痛心。
以爱加强肢体生活,多沟通,彼此理解(徒2:42)

三、圣工会议中的属灵伦理:
时代变,观念也在变,基督徒当以不变的真理为行事为人的准则;特别是在民主浪潮的冲激之中,不忘记真教会是属灵的议会制。在会议中要言谈得体,安排有序,互相尊重,才能成就和睦,蒙神喜悦,作出合神旨意的决策。
1、凡事规规矩矩按次序行(林上14:40)
准时,有议程、讨论、决议
(提上1:8)律法(规条)原是好的,只要用得合宜。
2、互相尊重,彼此接纳,互相顺服,彼此同心(罗15:5—7)
讨论中必有不同意见,应就事论事,平心静气,秉持民主风度。年老与年轻,义工与专职,参加两会和没有参加两会的同工,都经常对一件事产生不同看法。要善于倾听不同意见(雅1:19—20)。
不志气高大,不自以为聪明,众人以为美的事,要留心去做(罗12:16—18)。大多数同工不同意,说明时间未到,不可强制推行。
3、说当说的话:
韩非子说:“不知而言,不智;知而不言,不忠。”
对教会事工应本着对主忠心,深思熟虑,权衡利弊,提出建设性
意见。
当以主的心为心:(腓2:5、2—4),爱心,谦和,体验别人的心。
站在真理和教会的立场上提出自己的看法。
4、顺服圣灵的带领:
使徒教会和本会都是圣灵建立的教会。教会的议决和工人的差派都是圣灵定意。(徒13:2—3、徒15:28)
故当谨慎言行,多祷告,求圣灵带领。应避免情绪化的言语或人意、血气的智慧。使各项议决符合神的旨意,并同心遵循,必能使教会信心坚固,人数加增,荣耀主名(徒16:5)。

四、属灵的影响力:
就是影响别人的能力,工人若无影响力,就如无兵的司令,无法打仗。
(太7:28—29)主耶稣教训有权柄。
(徒15:13)使徒雅各为耶路撒冷会议作结论。
1、属灵的眼光:(属灵的见识)。
清楚上标定出计划,策略,措施。
(耶45:5)为教会图谋大事。
(路14:28—32)要盖楼,须先策划。
2、灵力充实:
乃因圣灵的能力和个人的灵修(徒1:8)
如以利亚在迦密山,挽回以色列民的信仰。
彼得,约翰在美门口行神迹(徒3:6—7)
3、忠心事主:(提上1:12)
最基本的属灵品 ,以神家之事为重(西3:23),以神的旨意为依归。
(太24:45):主需要的是忠心有见识的仆人。
时常省察自己:讲台事奉是否认真
教会圣工是否拖泥带水,不负责任
自己灵修是否殷勤。

4、榜样:
主耶稣走在羊的前面(约10:27)
(多2:7—8)自己凡事显出善行的榜样
(提上4:12)言、行、信、爱、清作榜样
(彼上5:3)作群羊的榜样

5、舍己,吃苦,殷勤:主为羊舍命(约10:11)
(太16:24)背十架跟主
(徒20:20—24,34—35)保罗为主舍命

6、爱心,(爱灵魂)
因主爱的感动、激励,才使众门徒舍生忘死传扬福音,得人如鱼。


 

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