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「团契生活知多少」分析表

编号:2522 | 添加时间:05-06-12 07:11:03 | 浏览量:

问题一 当一间教会信徒数增加得愈多,信徒要彼此互相认识就不容易了,所以信徒爱心必定会显得不足。
(非) 当五旬节圣灵降临之后,教会就建立了,那时一天受洗有三千人,但是信徒的爱心并没有减少,信的人都在一处,凡物公用;并且卖了田产,家业,照各人所需用的分给各人。他们天天同心合意恒切地在殿里,且在家中擘饼,存着欢喜、诚实的心用饭,赞美 神,得众民的喜爱。主将得救的人天天加给他们(徒二44-47)。为什么他们的爱心没有减少,反而得人的喜爱,也得神的喜爱?其中的原因是他们都恒心遵守使徒的教训,彼此「交接」,擘饼,祈祷(徒二42)。
这里的「交接」就是团契的意思,只要懂得团契的真意,教会不会因人数多而减少了爱心。
问题二 聚会就是团契,因此不需要另外组织团契。
(非)聚会只是团契的一部份。
   团契的内涵有:
(1) 联谊:彼此互为肢体(徒二42)。
彼此相交(加二9,约壹一7)。
彼此接纳、分享、合一,建立起属灵的情感,真正有弟兄姊妹的情谊。
(2) 灵交:与父相交(约壹一3、6)。
约翰说:「我们将所看见、所听见的传给你们,使你们与我们相交。我们乃是与父并他儿子耶稣基督相交的。」(约壹一3)。
借着生命之道,把所听见、所看见、亲眼看过、亲手摸过的事见证出来,与大家分享,使大家在灵里享有充足的喜乐。。
(3) 互助:在财物上(林后八4)、精神上(腓三10)、同苦(门5~6)、同乐(罗十五1)。
在任何微小的事上,都能够设身处地,感同身受,表达内心的关怀,使每一位同灵对于教会有一种归属感。
(4) 事奉:一个有属灵情谊的教会,大家在灵里享有充足的喜乐,并且发出基督爱的馨气,自然就会吸引新人进入这生命活泼的团契里,同心合意兴旺教会(腓一5;林前一9,十16~17)。
团契生活因需要不同,对象不同、年龄不同而有各种不同的团契,但是要看信徒数的多寡,来决定应成立那种团契。假如人数不多的教会,只要以一个或两个团契来带动教会的圣工,才不致于造成团契分化了教会。

问题三 团契生活的内容就是诗歌、查经、祈祷与聚会。
(非)团契生活的内容不光是诗歌、查经、祈祷,而是加深与神的关系为首要,但是也不可忽略人与人之间的相处,团契的成员当如盐,如光,无论在任何地方,都应有调和或发光的功用,故团契要重视「平日」生活中的每一个层面(如家庭、教会、社会、学校),强化与他人互动的关系。

问题四 团契存在首要目的是为传福音,其次才是联谊、灵修、互助。
(非)团契的主要目的有四:联谊、灵修、分享(互助)、事奉(建立教会)。传福音是每位信徒的责任,团契就是要使结合信徒各种恩赐,使传福音发挥更大的效果。传福音只是团契事奉的项目之一。

问题五 推动团契的第一步骤就是联谊工作。
(是) 这提非常重要的一个步骤,当信徒之间仍然像是个陌生人,如何可以彼此沟通?没有沟通,那里可以作到彼此灵修、互助、事奉?
所以团契的第一步工作就是联谊。

问题六 所有信徒都应该参加团契,连孩童、青少年也不例外。
(是) 所有信徒都应参加团契,因为信徒如同肢体不可单独存在;更何况信仰不可独行,否则会被魔鬼各个击破,因此教会应重视每一个年龄层的团契。
团契的观念应该从小就要建立,尤其是宗教教育的教员就要做这样的教导,因为这是基督徒生活的基本方式。

问题七 两三个人在一起,便可组成团契,不一定要让教会知道,只要与神有美好的关系即可。
(非)两三个人只要同心合意地奉主的名聚会,主必同在,因此在办公室、校园
、家庭或教会,都可以组织团契,为主发光,成为传福音的重要据点。
但是任何团契的成立,都应向教会告知,因为我们都是彼此作肢体,任何肢体是不能分开而独立。否则极易给魔鬼有机可趁,作各个击破。

问题八 团契生活以本会信徒为主,但未信主的人也可以参加。
(是)团契是指有份于主的人所组成(约壹一3),建立在基督的身上。团契存在的目的,是为了要成为世上的光,以照亮黑暗中的人,如同灯不可藏于斗底下(可四21),应放在灯台上,因此团契的成员应当效法主耶稣接纳罪人,参加属灵的筵席(可二15~17)。
所以团契要不断地接纳未信主的人,欢迎他们参加我们的团契。

问题九 在参加团契时,很少人向我打招呼,所以我觉得团契很枯躁。
(是)我们应当明白团契如同是我们的大家庭,我们不再是客人(弗二19),而是主人,因此我们应该化被动为主动,向契友打招呼,积极与契友建立美好的关系,就会发现团契的生活是多釆多姿。

问题十 团契成员彼此不能叫出每一位团契成员的名字,大都只是点头之交,彼此很陌生,因此团契成员要加强「联谊」。
(是)团契每一组的联络员若发现,契友不能叫出每一位成员彼此之间的名字时,应思考其原因,再寻求解决之道:
(1)契友少参加团契吗?表示之间的关绦常未建立,联谊的工作有待加强。
(2)契友没有用心记别人的名字?表示尚未看重属灵的亲情,值得加以宣导。
(3)契友太多,没有通讯簿或全家福照片,所以彼此认职比较有困难?应建议团契制作通讯簿或全家福照片,可以增速彼此之间的认职。
(4)契友不热心聚会,所以少接触,就少了解?团契各小组应找出不热心的原因,到底是不知道团契的重要性?课程不够生活化?彼此尚未建立属灵的感情,知道原因之后,针对问题,再解决之。
(5)团契忽略联谊工作?各小组应重视小组内的联谊,可以借着爱餐、茶会来促进彼此间的联谊,同时也可以借着户外的活动来连系小组之间的联谊。
团契要能顺利的推展,最重要的是每一位小组的联络员应具备属灵的品质,他们就知道如何付出「劳碌」的代价,就是肯花时间、精力、智能、祷告,以联谊来强化彼此之间属灵的感情。即使是内向的、自卑的、软弱的,都可以靠主的智能、能力,让他们变成活泼的、自信的、刚强的。

问题十一 团契中很少人可以互相吐露个人的心声,因为团契内易造成小团体。
(是)表示契友间的默契不够,信任感未被建立起来,当思考如何建立信任感:
1、团契不只重视各小组内的联谊,也应重视各小组间的联谊,才可避免小团体的发生。
2、契友要看清每一个人的灵程各有不同,有的比较会批评、纷争、这就像婴孩; 有的不会分辨是非、不知轻重缓急,这就像小孩; 有的灵性成熟,已像成人了。所以刚强的要帮助软弱的,如同主说:「压伤的芦苇,他不折断;将残的灯火,他不吹灭」。(太十二20)。所以团契的成员应有如此的灵修操练:
(1)培养友善的态度,常保持笑脸。
(2)少论断,少埋怨、少揭露他人的隐私,多赞美他人的优点。
(3)多灵修,充实灵力、灵知、灵德,就会有同理心,当有人受委屈时,不会只告诉他要多忍耐、多祷告,而是设身处地为他着想,用心帮他解决问题,把软弱的变为刚强、不讨人喜欢的变为讨人喜欢的。
契友间若能培养出这样地耐心,做到彼此接纳、彼此造就的地步,团契才算是名副其实,就不会有小团体发生。

问题十二 聚会后,大家都匆忙离去,很少彼此分享,团契一定有了问题。
(是)表示团契出了毛病,可能有这些原因:
(1)未重视联谊工作?所以团契应加强此项工作,以敬虔的方法,增进彼此之间的情谊。
(2)未重视会后的交通或握手寒喧的礼貌?团契联络员应制造机会让大家有开口的机会,例如:准备茶点、请团契热心的成员招呼大家留下来,彼此沟通。
(3)未重视灵里的交通?团契联络就要重视提供彼此分享属灵恩典的机会(如小组查经、见证…)。团契应加强这方面的工作,让大家在灵性上大得造就。
(4)未制造更多事奉的机会,让大家互相认识?团契的联络员有责任带领成员主动参与团契与教会的各项圣工,例如、多亲近软弱的同灵,让大家可以借着关怀而更加熟悉。
(5)未重视个人的灵修生活(祷告、读经未札根)?提醒契友不要只顾自己,应多多鼓励契友在祷告中为团契的事工祈求,让我们的爱心活用在生活中。

问题十三 团契成员不需要向别人倾诉个人生活上的难题,因为人靠不住,只要信靠神就可以了。
(非)这种想法是不对的,人在信仰上不可独行,神要我们同心同行,假如自己平常疏忽契友间的人际关系,不肯付出代价关心别人,哪会有倾诉的对象?所以应多参加团契,多关怀他人,否则在危急时,得不到朋友(同灵)的帮助,将成为恶者(魔鬼)吞吃的对象。

问题十四 团契没什么吸引力,所以不一定要参加团契,只要参加教会的聚会即可。
(非)对于团契不感兴趣时,应找出其中的原因,例如:
(1)与契友间没有属灵的感情,就应主动与人建立情谊。
(2)不明白团契的目的与价值,就应请教有关人员,才能掌握方向,主动参与。
(3)团契活动世俗化,应提出问题及具体的解决之道,向团契的负责人提出建议,这是我们应尽的本分。
(4)自己灵性软弱,专顾自己的事,就应该悔改,并且学会关心别人。因为团契的生活是教导我们认识「教会是我们属灵的家」,以「基督为我们属灵的父亲」,我们是「属灵的儿女」,理当关心自己弟兄姊妹。

问题十五 团契的成员会流失,主要是因为团契聚会不合潮流。
(非)团契成员流失的原因很多;例如联谊、灵修、互助、事奉疏忽了; 聚会内容没有与生活结合(例如只重视活动多、趣味性佳…),团契的联络员若是平时用心关怀每一个契友,就可以知道契友的需要,在安排团契活动时,就可以掌握问题,,对症下药,满足成员身心灵的需求。
例如联络员发现信徒的家庭,夫妻生活上出现了危机,经常有吵架的事发生,要如何处理这样的问题?团契就设计了「夫妻相处之道」的课程,先以座谈的方式来探讨问题,再接着以证道的方式来做辅导,结果得到不少的效果。

问题十六 细胞小组都有两位「组长」(本文皆以「联络员」称之),他们主要工作是负责查经及访问活动。
(非)联络员的职责分别如下:(参阅第二八三页团契的组织简则)。
1.策划并领导区内宣道及牧养事宜。
借着联谊、灵修、小组查经的工作可以达到牧养与宣道效果。
2.策划并执行团契活动。
借着团契活动教导契友如何做到信仰生活化。
3.策划区内家庭聚会有关事宜。
这是教导契友如何灵修的方法。
4.负责联络有关区内婚丧喜庆等事项。
这种互助的工作,可以让契友对于教会有一种强烈的归属感。
小组的连络员扮演了非常重要的角色,查经与聚会活动只是团契例行工作之一部分,事实上从小组联络员的职责来看,他要负起执行联谊、灵修、互助及事奉的工作,他在「平时」要与契友保持密切联系与关怀,并且积极鼓励契友参与各种事奉的工作。
因此选拔小组联络员的时候,要注重其属灵的条件,他是一位肯付出代价的人。

问题十七 团契很少关心每个人的灵性生活(如读经,祷告),所以团契活动容易变质。
(是)团契若少关心每个人的灵修生活,团契生活容易变质。
因此团契若能教导成员如何读经,并且持之以恒地关心成员的读经与祷告生活,如此团契才能健全发长。
假如带领团契的负责人本身是一位不注灵修的人,我们可以肯定地说,团契必会很快地夭折。

问题十八 团契常鼓励我们查经、布道…,但是我参加查经、布道,或做其它事奉时,常会有挫折感,是我祷告不够,灵程太差了。
(非)平日除了应重视祷告、读经之外,应重视事奉的训练,因为热心而没有见识,推展圣工不得要领,例如带领查经、团契、布道,假如没有受过训练,当然就会有挫折感,无法持续。
因此团契应重视训练工作,尤其是小组查经的训练,因为小组查经是强化小组团契的最佳方法,它可以让团契成员在灵修中成长。

问题十九 团契成员很少做到「与忧伤的同忧伤」、「与喜乐的同喜乐」,所以团契成员缺乏归属感。
(是)团契生活既是我们的属灵大家庭生活的一种方式,因此应做到「与乐者同乐,与忧者同忧」。
曾经有一位姊妹刚信主,但是她的丈夫是一位乩童,在她信仰上有着极大的困扰,团契的联络员安慰她,我们会为你祷告,也会不断地协助妳,带领妳的丈夫归主,感谢主,因着团契的爱心,让神的灵动工,经过约七年的时间,这位乩童终于信了主。

每小组应布建爱心联络网,对于婚丧喜庆病苦皆能「实时关心」,使团契成员皆可以感受到团契的爱心,并且有强烈的归属感。

问题二十 有些团契的契友不知道该为团契作甚么事,可能团契的组织出了问题。
(是)团契的契友不知道该为团契作什么,其因可能有几种因素:
(1)组织僵硬,只有少数干部做事,团契未有效地动员。
各地教会的团契组织应与教区或总会的团契组织有所不同,因为各地教会团契是负起推行团契所定的工作计划及教会交办事项; 而教区的组织是负责执行总会有关单位及教区有关单位交办事项。因此组织各有不同:
例如:教区的青年团契依其圣工需要得分设课务、活动、信息、庶务、美工等五组,各组得置组负责一人。其工作如下:
     课务组:计画年度课程、设计课程内容、聘请讲员等事宜。
     活动组:策划各项事工、联谊等活动。
     信息组:档案整理、会议记录、消息报导及人力调查等工作。
     庶务组:财务管理、劳务供给及交通、接待等工作。
     美工组:各项美工设计制作、邀请卡。
教区的青年团契的成员是由该教区的一些菁英组成,是少数的一群,他们都被分配到上述的各组,因为人数不多,运作起来可能极为方便,
但是各地教会的团契组织里,人数大都在二、三十名以上,假如也仿照上述的组织,或许在组织上还要多加上访问组、财务组,在工作安排上只有少数被选为干部的人员有些事可以做,其它的人要参与其中的事奉,恐怕就有困难,团契岂能有效地动员?假如各地教会的团契以细胞小组的方式来运作,应该会比较灵活,各细胞小组的连络员(或称组长)可以随时关怀组员,并且动员每一位组员从事圣工。如此的组织必更具有弹性,可以达到人人有事做,事事有人做。
(2)团契缺乏计划,契友不知团契到底在作什么。
契友可以向联络员提出建议,希望团契工作的推动之前,都能提出具体可行的目标与计划,并且加以宣导,使大家可以积极地参与。
(3)信息流通不足,契友不知该做什么。
契友可以把信息流通的需要性陈述出来,可使团契更有默契,发挥更好的工作效率。
(4)细胞小组未暸解契友的恩赐、意愿、不知如何安派工作?
假如有这种情形,表示小组的默契不够,小组联络员应该主动了解组员的恩赐;必要时,建议团契应做恩赐调查,并且提供事奉机会。

问题二一 团契聚会出席率低落,迷失的成员也未被找回来,真正的原因是团契的干部,没有掌握团契的宗旨来带领大家。
(是)每一位爱主的同灵都是很关心教会的发展,因此在团契的生活里,当契友出席率不尽理想时,应探究其因:
(1)团契干部未重视此问题,或不知问题何在?
契负责应强化小组长的责任心,让他们知道爱心是要付出代价的,如此才能寻回迷失的成员。
(2)契友互动关系不够,专顾自己,缺乏灵修?
首先要加强联谊的工作,若是这个阶段性的工作完成之后,就应以小组查经的方式来造就他们的灵性,小组查经可以让小组彼此的关系建立在真理的基础上,这样的关系将更加稳固。
(3)契友以为团契会造成小团体而使教会分裂,所以不参加?
这是观念上的问题,团契的干部应加以宣导团契生活的目的与它的重要性,让大家知道以正确的态度来重视团契生活,就不会有团契分化教会的恶名,契友必定肯抽出时间来参加团契。
(4)契友认为团契不重视他,无归属感?
有略似如此软弱的契友,小组长要带领小组成员付出更多的关怀,让他感受到团契的温暖。
(5)契友不重视事奉或传福意工作?
没有事奉也是造成信徒流失的因素之一,所以团契应该了解他不重视事奉的原因,然后加以辅导他,让他明白在事奉中,灵性必大得长进。
(6)迷失的成员未被重视?
我们要重视每一个人的灵命都是无价之宝,任何一位迷失的成员,我们都要重视他,除了为他代祷,应该积极地去挽回他。当团契成员出席不理想时,不要灰心,要多祷告,并且深入暸解,探究其原因,再提具体建议,让团契所有相关人员共同努力,以求改进。

问题二二 很少看到未信主的人参加团契;这是团契成长中的病态
(是)未信主的人少来参加团契之因:
(1)小组联络员缺乏鼓励契友带领未信主的人。
小组联络员应教导契友带领慕道朋友的要领及工作精神。
(2)契友的爱心不足,无法吸引他们。
小组联络员要加强契友之间平时爱心的关怀,彼此之间可以感受到在团契里有爱的气氛时,自然会让契友想带领未信的朋友来参加我们的团契。
(3)聚会的内容贫乏,无法吸引他们。
团契应定期检讨,按时分粮,并且有创意,以造就大家,自然就会吸引未信的人愿意留下来。
(4)缺乏圣灵的同工,无法感动他们。
小组联络员应鼓励祷告,不可轻忽圣灵的工作,唯有生命的见证,才能吸引人。

问题二三 举办团契活动时,团契通常会告诉我们活动的目的,但是很少提及活动的计划内容,这样团契活动的效果会被打折扣。
(是)团契活动目的要清楚,目标应具体,活动内容应计划周详,并且能让每位成员皆可知道,以便一齐关心。
例如举辨福音茶会,推动的人要善尽责任,提出周详的计划,及用心宣导,让每一位成员知道在这个活动中应扮演什么角色,不但可以化解许多误会,又可以顺利达成任务。任何工作的推展,应接受教会的监督及指导,团契干部应常与教会的负责人多保持密切的沟通,例如事前应向负责人报备所要进行的事,也可以请求他们作必要的支持;尤其团契的活动目标应配合教会整体的发展,团契的活动才不致于与教会脱解了。

问题二四 我们觉得不容易与长辈(负责人)沟通,通常是我们年纪轻,思想不成熟。
(非)我们年轻人不要叫人小看我们是年轻,首先在言语、行为上作众人的榜样。要与长辈沟通前,应充分作准备,最好把沟通的意见写下来,反复思想,并且充分祷告,不断修正自己的意见,直到意见成熟,合乎真理,再以书面提出。
若提出后,得不到采纳也不要灰心,私下多做祷告与沟通,等待时机成熟,圣灵会让我们与长辈的意见在灵里合一。

问题二五 团契中会有批评论断的事,通常是在沟通上出了问题。
(是)我们知批评与埋怨常会恶化与长辈的关系,也是神所不喜悦的事。只要我们有好的意见,并待成熟之后,写下来,若是实用可行的建议,深信必被接受,同时也会促进教会发展。例如:在查经或是讨论问题时,有尖锐的相反意见,一时无法解决,就要停止,不要再争论,可以提交职务会去处理,避免造成纠纷。

问题二六团契若没有定期检讨反省,团契成长将会受影响。
(是)根据团契的章程,干部每二至三个月有报告与检讨,每年也有报告与检讨。对于团契有疑虑,应凭爱心与团契的相关人员沟通。假如团契很少检讨、反省,团契成长必受到影响。

问题二七 有了团契之后,发现有一些事工有重叠性,并且身兼数职的人愈来愈多,弄得大家精疲力竭。
(是) 假如一个不是人数超出五百人以上的教会,我们可以看到事工系里的辅导组、访问组、聚会组、设备组、庶务组、信息组、福音组、诗班组、文工组等工作都可以让团契来承担; 其中有一些经常性的工作,如辅导组、访问组、福音组工作,团契平常都已在运作。因此有了健全的团契,事工系的组织就可以简化,规模就不必弄得非常的庞大了。事工的「重叠性」或是「身兼数职」的这些现象就会消失了,大家做起圣工来将非常地愉快。

问题二八 教会的团契应该像宗教教育按年龄来区分,如社青团契、中坚团契(弟兄团契、妇女团契)、长青团契。
(非)宗教教育的学生是受教育的阶段,在各个年龄阶段的知识程度有明显的不同,所以要按年龄来分。但是青年以上的信徒在知识上的差异性不是很大,同时在成人的阶段是处于事奉的时期,不必像宗教教育的学生作这样详细的区分。团契固然也有教育的功能,但是事奉是团契的工作重点,人数不多的教会,若是设立了两三个团契,团契的出席人数不多,火热不起来,各个团契的成员又没有认识的机会,彼此之间有了隔阂,教会就不像个属灵的大家庭,如何可以同心同工呢?这就不是团契的本意。所以人数不多的教会只要有一个团契就可以了,只要照团契的宗旨去推展,不但不必担心会有代沟,教会将如使徒时代教会一样地发展。

问题二九 团契可以在钱财上自已保管,不必受教会的监督。
(非)团契旣然是直属于教会负责人会,由各股负责督导,出纳所收到捐项收入,应交由教会财务开立收据。经费开支须经团契负责人同意支付,并应取凭据,但临时支付,得于事后检据核销。若有特殊开支,须经团契干部会议决定后,提交负责人会商议拨付因此钱财上的收支与管理的辨法,应在组织简则上,作明文的规定,团契可以避免因钱财而引起不必要的纠纷。

问题三十 团契所追求的理想是信望爱,这是我们共同追求成长的目标。
(是)团契的理想目标是建设一个有信心、盼望、爱心的教会,因着主的恩典而追求信心的长进,因着清楚的工作目标而有活泼的盼望,因着真理的缘故而有真诚的爱心。


 

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