引言：21世纪的重大趋势之----宗教复兴《大未来》一书，预言：宗教团体，巨型企业，犯罪集团，将是挑战 国家组织的新兴势力，未来的“全球斗士”。从目前各国政府，对宗教所采取的政策；或宗教团体在世界各国所 呈现的影响力，都证实宗教复兴的时代已经来临： 1、 虽然宗教复兴是一件令人欣喜的事，但其中掩藏着忧患——教会容易走出正轨。 2、 为了使教会在复兴中，有了纯正的发展，我们必须严谨地把握其之发展原则。 3、 教会是耶稣的身体（弗4：11-15）教会发展原则，亦应以耶稣为榜样。 4、 圣经对耶稣成长的原则的启示，教会必严格，把握这 个原则：智慧增长，身量增长，受人喜爱增长，受神 喜爱增长。及一齐增长的五个基本要件。 一、智慧的增长： ※ 真正有用的智慧，都出于神（耶8：9；传2：26；箴 2：5-7） ※ 圣经谈到许多种智慧，如： 1、 约瑟及所罗门王治理百姓智慧（创41：33-39；王上3：16-28） （1）专门技艺的智慧（出28：3；王上7：14） （2）说服众人的智慧（代下20：14-22） （3）军事才能的智慧（赛10：12-16） （4）经商贸易的智慧（结28：3-17） 2、 使教会增长的各种智慧（雅1：5；箴14：1） （1）有得救的智慧（提后3：15） （2）明白神奥秘旨意的智慧（西1：9；弗1：17） （3）传福音造就人的智慧（西3：16，1：28） （4）判断是非的智慧（来5：14） （5）与外邦人交往的智慧（西4：5） （6）行善的智慧（雅3：13，17-18） （7）尤其是管理教会的智慧：教会各带领人先有智慧。 A、有正确分析教会现况和环境趋势为优势。 B、能因应生存的威胁，能及时解决所面临的问题。 C、能为教会化危机为转机，转劣势为优势。 D、更能掌握发展机会，调动集中各种力量，达成 教会两大使命：对外与对内。 ※ 即具有规划组织，领导及控制之管理能力。 ※ 采用科学（知识）办事精神管理各种事务，提高工作效率，达成目标。用充满爱心之人际关系艺术来理人，使信者满意团体（教会）和谐。 二、身量的增长： ※ 身量的增长：对人而言：长高，长壮。 对教会而言：信徒数增加（量）信徒信仰更坚固（质）即：身量与健康并重。教会“身量的增长”即是：信徒数量增加，信仰完美，且规模扩大，具有影响力。 （一）全民传道： 人人传福音的意识加强，非仅靠几个传道人。各人没有向外传道的意识，注意力集中内部斤斤计较；矛盾转移内部激化，不但人数不能增加，连原有的也 将败坏了。 （二）教会没有违背圣经教训，且有生命力的讲台。 （三）内部有爱的吸引力。 （四）有忠心爱主，同心合意，且有管理智慧（恩赐）的工人队伍。 （五）有切实可行的规章制度： 1、 制度可免混乱，有目标有方向，有路线地自觉整合步伐。 2、 分工合作，充分发挥各种专业力量，提高效率。 3、 但注意，在订制度，分工作，应分别于其他组织团体：制度不世俗化，用人属灵化。 （六）必胜的信心，即不被移动，且移动别人的信心。 1、 无疑信靠，无伪信从之信心。 2、 在祈祷中下工夫，教会成为祈祷的殿。 3、 有信心圣灵的权能必彰显。 （七）决策的顺服： 1、 不能单强调民主，要以圣灵与众人的意见。 2、 不能藉神授职权要人绝对顺服，导致教会各肢体 士气低落，成了不能发挥作用的一堆零件。 ◎量与质：身量与健康并重，有身量没健康，或有健康没身量，都是违背成长原则的，也失去存在的意义。 三、受人喜爱的增长（徒2：47） ※ 要受人喜爱：对个人而言，要重视人际关系。 ※ 对教会而言：对内要符合人性管理，塑造符合圣经的 教会知识文化。 （一） 对 内： 1、 符合人性管理方面： 教会领导者应象仆人一样，以协助信徒发展，达成其目标为职责。因为没有人愿意受辖制，也没有人愿意留在没有发展或限制其发展的团体中。 2、 在塑造教会圣经文化： 任何仪式，规范或活动，都必须以彰显圣经精神。 并且使信徒获得造就为原则。因为我们是以圣经教训为做事的指导方针。应避免任何因一时的兴致或潮流而产生的活动。 （二） 对 外：广结善缘，善尽社会责任。 1、 教会应推行，有两件衣裳的就分给那没有的……（路3：11-14）。多施周济，舍富助贫，多作一些有益社会福利事业……（林前4：5）时间久之，对我们就会加深了解－－喜爱我们。 四、受神喜爱的增长： ◎ 要受神喜爱，最高境界就是与神合一（约壹3：24； 4：13） （一）必须追求神的话——即追求符合圣经的管理（参约 壹2：3-5；3：24）。 （二）必须追求神的灵——即促进灵性的复活更生（参约壹3：24，4：13）。 （三） 必须追求神的爱——即建立彼此相爱教会（约壹4：16）。 ※ 目前大部份的外教派已觉醒正在追求，我们岂能停 留在原有的状态中吗？能得神喜爱吗？ ※ 神喜爱的见证： 1、 圣灵按时浇灌。 2、 神迹奇事同证（可16：20；徒5：12）。 3、 教会平安，恩典更多（路2：14）。 4、 蒙神保守，美好见证多。 5、 得救人数加增（徒2：47）。 五、一齐增长： ※ 智慧的增长强调“脑”的增长。 身量的增长强调“体”的增长。 受人喜爱增长强调“心”或“魂”的增长。 受神喜爱增长强调“灵”的增长。 一齐增长就是强调，不偏缺地全面增长（帖前5：23）。 ※ 神是最伟大的管理者，一切管理智慧从神而来。 ※ 圣经是管理教会的宝典：因此在管理教会方面，要注意： 1、 以圣经的准则作为判断管理与作法是否适用。非 用管理来评论圣经的有效性。 2、 在引进管理观念的过程中，是为增强教会的优势，非取代本会良好传统。是为将有用的管理融入信仰中而非突出管理，忽略信仰目标。 3、 应先从专职同工着手：——是发展教会的关键。 （1） 教会决策单位（负责人会）对传道者或专职人 员有更多尊重、照顾、沟通与训练。 （2） 传道者与专职人员要有自律的理念，时时效法 耶稣榜样，追求智慧，身量，受人喜爱及受神喜爱的一齐增长。唯此教会才能迅速发展。 1、 教会应走向合一，且能全面（一齐）增长。这是神的旨意。 [参照《谈教会之发展原则》] | 
